Zorlu Holding, Akıllı Hayat 2030 stratejisiyle ileri teknoloji ve inovasyonla kıymet yaratma vizyonunu yapay zeka ile ileriye taşımaya devam ediyor ve yapay zekanın sağladığı tahlilleri tüm operasyon süreçlerinde önceliklendiriyor. Bu çerçevede Şiddetli Holding Teknoloji ve Dijital İş Geliştirme Kümesi Başkanlığı tarafından, alanında uzman isimlerin iştirakiyle Güçlü PSM Sky Lounge’da düzenlenen “Üretimde Yapay Zeka Sahnesi” etkinliğinde, yapay zekanın geleceğin sanayileri için sunduğu fırsatlar ele alındı.

Etkinlik, Şiddetli Holding Teknoloji ve Dijital İş Geliştirme Grubu Başkanı Burak Aydın’ın “Endüstriyel Dönüşümde Yapay Zekanın Gücü” başlıklı açılış konuşmasıyla başladı. Akabinde, Vestel Teknoloji Genel Müdürü Öner Tekin, HBR Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan, Amazon Web Services Türkiye Ülke Müdürü Berrin Özselçuk, SabancıDx Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Serkan Şahin, McKinsey Partneri Cengiz Ulubaş, Future Ally Kurucusu İdil Özdoğan, NVIDIA MEA Kıdemli Kurumsal Satış Yöneticisi Muhannad Nabulsi, Gartner Kıdemli Partneri Ahmet Kadir Biçimli, Universum Türkiye Lideri Evrim Kuran gibisektör önderleri ve uzmanlar sahne aldı.

Ayrıca Fizix, Inovako, Maestro Hub, Mechanica, Novus, Optiyol, Robolaunch, Simularge, Skyloop, Solvoyo ve Visiomex üzere teknoloji teşebbüslerinin başkanları üretim alanına yönelik geliştirdikleri yapay zeka tahlillerini paylaştı.

Zorlu Holding Teknoloji ve Dijital İş Geliştirme Grubu Başkanı Burak Aydın: Teknolojiyi üretim alanına alan şirketler kazanacak

Zorlu Holding Teknoloji ve Dijital İş Geliştirme Grubu Başkanı Burak Aydın, konuşmasında global rekabet nedeniyle sanayi ve imalat dallarının dönüşüm gereksinimine dikkat çekti. Aydın, “Bugünün buharı yapay zeka” diyerek teknolojiyi üretim süreçlerine entegre etmenin artık bir mecburilik olduğunu vurguladı. Türkiye’nin ihracata dayalı üretim gücünü sürdürülebilir kılmak için yenilikçi teknolojileri kullanmanın kıymetine değinirken; yapay zeka takviyeli bakımın plansız duruşları %50 azalttığı, yapay zekayı erken benimseyen üreticilerin üretim maliyetlerinde %14 tasarruf sağladığı üzere somut yararları paylaşan Aydın, üretim bölümündeki değişime ayak uydurmanın gerekliliğinin altını çizdi.

Sanayi ihtilalinden bugüne uzanan örneklerle yapay zekanın dönüştürücü tesirini anlatan Aydın, Kuvvetli Holding olarak bu alanda öncelikli projeler geliştirdiklerini ve Kuvvetli Holding’in ekosistem paydaşlarıyla bilgi paylaşımında liderlik rolünü benimsediğini önemsediklerini belirtti. Aydın, “Zorlu Holding olarak yapay zekayı ajandamızın en öncelikli başlığı haline getirdik. Bu alandaki projeleri iş ortaklarımızla birlikte geliştiriyoruz. Lakin tüm bu dönüşümü tek başımıza yapmamız kâfi değil; ekosistemin, yan endüstrinin ve öbür şirketlerin de buna katılması gerekiyor. O nedenle bu aktifliği bir başlangıç olarak görüyoruz. Yaptığımız çalışmaları, örneğin üretimde, tedarik zinciri idaresinde yahut müşteri bağlantılarında hayata geçirdiğimiz projeleri paylaşacağız. Böylelikle dalda bilgi akışını artırmayı ve bu aktifliği de bir mihenk taşı haline getirmeyi hedefliyoruz” dedi.

Teknolojik dönüşümün sadece %30’unun teknoloji, %70’inin ise kültür ve beşerle ilgili olduğunu tabir eden Aydın, “Burada yalnızca teknolojileri konuşmuyor olmamız lazım. Çalışanlarımızın nasıl dönüşeceğini, şirket departmanlarının bu amaca nasıl koşacağını ve nasıl bir kültür içerisinde bunu yapacağını daima değerlendirmeliyiz” dedi.

Vestel Teknoloji Genel Müdürü Öner Tekin: Vestel’de yapay zeka projelerini “her alanda kullanma” yaklaşımıyla değil, faydayı maksimize edecek formda titizlikle seçiyoruz.

Vestel Teknoloji Genel Müdürü Öner Tekin, yapay zekanın günümüz mühendisliği ve üretim süreçlerinde artık vazgeçilmez bir öge haline geldiğini vurguladı. Vestel’in bu dönüşüme uzun yıllar evvel karanlık fabrika vizyonuyla adım attığını belirten Tekin, dijitalleşme ve data toplama altyapısı olmadan yapay zekanın üretimde uygulanamayacağını söyledi. Bu sayede Vestel’in yapay zekâ projelerini süratli biçimde hayata geçirebildiğini aktardı.

Tekin, Vestel’de yapay zeka projelerini “her alanda kullanma” yaklaşımıyla değil, faydayı maksimize edecek halde titizlikle seçtiklerini belirterek, “Yapay zeka projelerimizin tahlillerini iş üniteleriyle birlikte yapıyor, hakikat kurgulanmamış hiçbir projeye başlamıyoruz. Böylelikle globalde görülen %70 başarısızlık oranının çok çok altında sonuçlarla ilerliyoruz” dedi. Vestel’in bugün yalnızca üretim için 66 yapay zeka projesi yürüttüğünü, bunların 18’inin manzara sürece, 17’sinin analitik yapay zekâ, 31’inin ise üretken yapay zekâ alanında olduğunu söyleyen Tekin; kalite denetimden dijital ikiz uygulamalarına, tedarik zincirinden eser dizaynına kadar birçok alanda önemli verimlilik ve maliyet avantajı sağladıklarını söz etti.

İş dünyasının önde gelen isimlerini, teknoloji önderlerini ve start-upları bir ortaya getiren aktiflikte, yapay zekanın üretim süreçlerinde sunduğu avantajlar, sektörel uygulamalar ve geleceğe taraf veren vizyoner bakış açıları paylaşıldı. Vestel, AWS, Sabancı Dx, Bulutistan, commensis, SKYLOOP, Vektora ve DeutscheTelekom, Fortinet üzere iş dünyasından destekçilerin de katkısıyla şekillenen aktiflikte düzenlenen panellerde, yapay zekanın üretimdeki stratejik tesirleri tartışılırken; start-up sunumlarında ise teşebbüsçüler, yapay zekayı üretim alanında dönüştürücü kılan inovatif tahlillerini anlattı.

Networking oturumu ile sona eren Üretimde Yapay Zeka Sahnesi, Türkiye’de yapay zeka kültürünün yaygınlaştırılması, üretim süreçlerinde verimlilik ve sürdürülebilirlik sağlanması yolunda ilham veren bir aktiflik olarak dikkat çekti.

Üretimde Yapay Zeka Sahnesi Aktifliği Konuşmacıları:

Harvard Business Review Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan, “Bugün iş dünyası artık VUCA’dan NAVİ’ye geçti; yani doğrusal olmayan, hızlanmış, ve birbirine sıkı sıkıya bağlı bir dünyada yaşıyoruz. Bu ortamda eski formüllerle yol almak mümkün değil. Yapay zeka en büyük oyun değiştirici olarak karşımıza çıkıyor; şimdi yolun başındayız lakin vaktimiz da kısıtlı. Burada asıl belirleyici olan teknoloji kadar insan faktörü: yanlışsız zihniyet, yetkinlikler, kurum içi kurallar ve süreçler, uygun araçlarla desteklenmediğinde dönüşümün muvaffakiyete ulaşması mümkün değil.”

Turan, “Veri, dijitalleşme ve yapay zeka şirketler için geriden esen güçlü rüzgârlar. Lakin bu fırsatları değerlendirebilmek için başkanların inovasyonu bir öncelik haline getirmesi ve çalışanlarını bu seyahate dahil etmesi gerekiyor. Geleceğin fabrikaları neredeyse insansız olacak, üretimden tedarik zincirine tüm süreçler datayla ve yapay zekayla dönüşecek. Burada değerli olan panikle değil, stratejik vizyonla ilerlemek ve yatırımın geri dönüşünü net bir biçimde ortaya koyabilmek” dedi.

Amazon Web Services (AWS) Türkiye Genel Müdürü Berrin Özselçuk, yapay zekanın iş süreçlerine entegrasyonunda gerçek altyapı ve data idaresinin kritik değer taşıdığını vurguladı. AWS’in dünya genelinde 6 milyon kilometrelik fiber optik altyapısı ve daima artan bulut kapasitesiyle işletmelere güçlü bir temas sunduğunu belirten Özselçuk, “Veri ne kadar büyük olursa olsun, temel olan hakikat ve kaliteli datayı iş süreçlerine entegre edebilmek. Bu sayede üretimden lojistiğe kadar tüm alanlarda yapay zeka ile verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve rekabet gücünü yükseltmek mümkün,” dedi. AWS’in Bedrock platformu ile şirketlere inançlı, esnek ve farklı modeller ortasından seçim imkânı sağladığını aktaran Özselçuk, üretim bölümünde bakım idaresinden envanter optimizasyonuna, IoT tabanlı tahlillerden sentetik data kullanımına kadar pek çok alanda yapay zekâ ile somut yararlar elde edildiğini söz etti.

SabancıDx Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Serkan Şahin, üretim kesiminde yapay zekanın muvaffakiyetle uygulanabilmesi için teknolojinin ötesinde stratejik yaklaşımın ve gerçek karar alma düzeneklerinin kritik olduğunu vurguladı. Şahin, “Türkiye üzere üretim gücü yüksek bir ülkede küçük, orta ve büyük ölçekli tüm şirketlerin yapay zekayı hayata geçirirken öncelikle net amaçlar ve vizyon belirlemesi, karar alma süreçlerini yine kurgulaması ve datayı hakikat yönetmesi gerekiyor. Bu dönüşüm insansız gerçekleşemez; insan faktörü, kültürel değişim ve liderliğin vizyon koyma marifeti işin merkezinde yer alıyor. Lakin bu biçimde yapay zeka yatırımları hakikaten geri dönüş sağlayabilir ve sürdürülebilir rekabet avantajı yaratabilir” dedi.

McKinsey & Company İstanbul Ortaklarından Cengiz Ulubaş, üretim dalında yapay zeka uygulamalarının şirketlere, bölümlere ve ülkelere kadar bedel yaratabileceğini vurguladı. Ulubaş, şirketlerin dijital olgunlukta üç basamaktan geçtiğini, birinci olarak küçük denemelerle başladıklarını, daha sonra tahlilleri yaygınlaştırdıklarını ve önümüzdeki yıllarda yüksek bedel yaratan uygulamalara geçileceğini belirtti. Ulubaş, bilhassa üretim dalında tedarik zinciri, operasyon ve kalite alanlarının en yüksek paha potansiyeline sahip olduğunu söyledi. Ayrıyeten, dijital tahlilleri yaygınlaştırırken partner ekosistemlerinden yararlanmanın, tahsilleri süratlice entegre etmenin ve güçlü bir data altyapısı kurmanın sürdürülebilir kıymet yaratmada anahtar olduğunu tabir etti.

Gartner kıdemli partneri Ahmet Kadir Biçimli, yapay zekanın artık süreksiz bir teknoloji olmadığını ve şirketler için kalıcı bir bedel yaratma aracı hâline geldiğini vurguladı. Kurumların yapay zekayı hakikat süreçlerde konumlandırması, olgun idare platformları ve güçlü bilgi altyapısı ile desteklemesi gerektiğini belirten Biçimli, yapay zekanın verimlilik, sürat, eser ve hizmet geliştirme, müşteri tecrübesi ve risk idaresi üzere somut yararlar sağlamasının kritik olduğunu tabir etti. Yanlış pozisyonlama ve yetersiz data yahut kullanıcı adaptasyonunun önemli maliyet ve kayıplara yol açabileceğine dikkat çeken Biçimli, “Gelecekte üretken yapay zeka, nöro-semantik sistemler ve insansı yetkinliklere sahip sorumlu yapay zeka uygulamalarının, üretimden ilaç geliştirmeye, gereç dizaynından müşteri hizmetlerine kadar geniş bir yelpazede kıymet yaratacağı öngörülüyor. Bu süreçte yapay zeka okuryazarlığı ve etik sorumluluk ise muvaffakiyetin anahtarı olarak öne çıkıyor” dedi.

Future Ally Kurucusu İdil Özdoğan, Her endüstriyel ihtilal gereksinim üzerine ortaya çıkmıştır. Bir evvelki endüstriyel ihtilalin sağladığı teknoloji altyapısı ile yapılabileceklerin marjinal yararı vakitle düştü ve yeni dönüşüm muhtaçlığı geldiği noktada bu dönüşümü yapay zeka tetikledi. Bir sonraki atılım dönemecine kadar yeni bir ivmelenme sürecinin içindeyiz. Elektrik şebekelerinin kurulduğu üzere artık toplumların yapay zeka altyapılarını kurma periyodu. Özellikle fizikî yapay zeka dönüşümü, Türkiye’nin üretim alanındaki kabiliyetlerinin en süratli aktarılacağı alan olarak beliriyor. NVIDIA ile olan iş birlikleri kapsamında; NVIDIA ekosisteminin sunduğu platformların, dijital ikizler ve robot teknolojilerle şekillenen fizikî yapay zeka uygulamaları etrafındaki katma pahalı hizmetlerin oyun değiştirici rol oynayacağının altını çizen Özdoğan, bu dönüşümü özellikle üretim kesimleri için yönetecek insan sermayesi ve yetenek yatırımlarının kritik kıymete sahip olduğunu söz etti.

Universum Türkiye Lideri Evrim Kuran,” Genç jenerasyondan çok umutluyum. Zira bu nesil bizi hem teknoloji hem de insanlık manasında ileriye taşıyacak diye düşünüyorum, elimizdeki bilgiler de bunu destekliyor. Örneğin, bu yıl yaptığımız araştırmalarda Türkiye’de öğrencilerin ve genç profesyonellerin en çok değer verdiği beklenti, çalışana duyulan hürmet oldu. Akabinde güzel bir gelir beklentisi geliyor. Evvelki yıllarda öğrenme ve gelişim fırsatları daima birinci sıradaydı. Bu yıl biraz geriledi, bunda yapay zekanın tesiri olduğunu düşünüyorum. Yapay zeka hakikat kullanıldığında kişisel öğrenmeyi kolaylaştırıyor ve gençlere kendi kendini geliştirme imkânı sunuyor. Bu yüzden biz de birinci sefer gençlere yapay zekaya bakış açılarını sorduk. Yapay zekaya yönelik dijital okuryazarlık ve maharet geliştirme oranlarının hala düşük olduğuna dikkat çeken Kuran, başkanların bu alanda kendilerini geliştirmesi gerektiğini belirtti.